L’édition 2008 du salon meet@uni.lu a eu lieu hier (le 18/12/2008) dans les locaux de Luxexpo à Kirchberg. Nvision a donc participé pour la première fois à ce salon, comme annoncé dans un post précédent.

Outre le fait que nous avons profité de l’occasion pour revoir notre documentation commerciale, réaliser une vidéo de présentation de la société ainsi que de faire réaliser des bannières illustrant nos pôles d’activités, l’expérience fût enrichissante à plusieurs autres niveaux :

1. Tout d’abord, concernant le professionnalisme de l’organisation : la société allemande IQB, spécialisée en la matière, qui avait été mandatée par l’Université de Luxembourg à ces fins, a fait un job irréprochable. Le service, le cadre, la communication interne et externe, … le tout était vraiment très bien organisé.
2. Ensuite, la mise en relation avec des candidats : il est clair que la diversité des secteurs d’activité des entreprises participantes au salon n’était pas telle qu’elle aurait permis à tous les candidats de trouver leur bonheur. La dominance du secteur financier et de ses fournisseurs (études d’avocats, fiduciaires etc.) parmi les exposants était écrasante, mais cela avait peut-être pour conséquence que les sociétés ayant d’autres activités présentaient un intérêt proportionnellement plus grand pour les personnes ne voulant pas s’orienter vers la finance. En tout cas, nous avons noué plusieurs contacts intéressants, et nous avons prévu de revenir vers certains candidats dans les jours et semaines qui suivent. Un grand merci aux candidats d’avoir pris le temps pour passer sur notre stand.
3. Puis, quant à la provenance de l’audience : alors qu’on aurait pu s’attendre à un public majoritairement composé d’étudiants luxembourgeois ou du moins suivant - ou ayant fait - leurs études à l’Université du Luxembourg, il s’est avéré que les intéressés provenaient d’un peu partout de la Grande-Région. Ceci s’explique bien sûr par le fait que le Luxembourg présente le principal centre économique de la région, et il faut dire que cette tendance est louable, du moins du point de vue du recruteur.
4. Finalement, d’un point de vue plus global, est-ce qu’une participation à ce salon peut résulter en un retour sur investissement direct ou indirect ? Je dirais que la réponse est oui – sans hésiter – pour les sociétés disposant d’un « vrai »département RH avec de forts besoins en recrutement. Le salon leur permet de faire une première sélection des candidatures, non seulement sur base des CVs, mais également suite à des mini-entretiens organisés sur place. Par contre, pour les « petits », la comparaison entre le coût des offres d’emploi publiées réparties sur toute l’année et les frais de  participation à un salon du genre pourrait être un étalon de mesure, alors qu’il n’est certainement pas parfait, bien sûr. Donc en conclusion, je dirais que c’est une question de secteur d’activités, couplé au type et au nombre de recrutements, qui détermine l’intérêt d’une participation de chaque société.

Dans le même ordre d’idées, l’on pourrait s’imaginer la mise en place d’un stand commun pour des plus petites sociétés, tel qu’on le voit assez souvent à des salons internationaux, où c’est un pays ou une région qui loue l’emplacement, et propose ensuite des mini-stands à des entreprises plus petites. D’un côté, cette approche pourrait diversifier l’offre pour les candidats, et de l’autre, attirer des sociétés provenant d’autres secteurs d’activité.